Forța asocierii, lecția fermierilor din Cooperativa AGRO MUREȘANA

Seria Poveștile AgriPortal continuă. În agricultura românească, puterea nu stă doar în utilaje moderne sau în suprafețe mari, ci în oamenii care aleg să meargă împreună mai departe. Atunci când fermierii se unesc în cooperative, pot transforma provocările în soluții, iar oportunitățile în proiecte de succes. Asocierea le dă voce, le oferă forță de negociere, acces la tehnologie, finanțare și, poate cel mai important, curajul de a inova.
 

Asocierea fermierilor nu este doar o strategie, ci o adevărată forță de progres

Printre exemplele care arată clar ce poate construi colaborarea se numără și Cooperativa Agricolă AGRO MUREȘANA din Arad. Formată din fermieri care au înțeles că viitorul agriculturii depinde de unitate, cooperativa a crescut constant, și-a modernizat infrastructura și investește astăzi în procesare, diversificare și produse de nișă cu valoare adăugată. Este un model de determinare și viziune, dar mai ales o dovadă că atunci când fermierii își pun resursele și experiența la comun, pot schimba nu doar propriile ferme, ci și direcția unei întregi regiuni. Am stat de vorbă cu domnul Mihai Dehelean, director executiv, care ne-a împărtășit o poveste reală, despre decizii curajoase, investiții inteligente și transformări care pot inspira mii de alți fermieri să își valorifice potențialul.

Scurtă prezentare:  Cooperativa Agricolă AGRO MUREȘANA, cu sediul în Arad, reunește 24 de fermieri din județ, cu o suprafață agricolă de 4980 hectare. Activitatea de bază este cultura mare dar sunt și fermieri crescători de animale (bovine și ovine). Principalele culturi sunt: grâu, rapiță, orz, floarea-soarelui, porumb, soia, lucernă și lupin.

1. Ne puteți spune cu ce provocări v-ați confruntat de la înființarea cooperativei?
Cooperativa a fost înființată în anul 2018 și ne-am propus să o dezvoltăm după o schemă de tipul 2-3-2. Aceasta înseamnă 2 ani de consolidare și primire de noi membri, 3 ani de dezvoltare, modernizare și specializare a  tehnologiilor și 2 ani de integrare a producției cu procesarea și comercializarea producției procesate. Suntem la sfârșitul acestei perioade de 7 ani și, dacă analizăm realizările, putem spune că de la 10 membri fondatori acum suntem 24 de membri, de la 2400 hectare acum avem 4980 hectare. De asemenea, am modernizat parcul de utilaje cu 2 mașini autopropulsate de stropit, o combină de mare capacitate, un selector mobil care prestează membrilor servicii de selectare și tratare semințe, 2 cisterne pentru alimentare cu apă a mașinilor de stropit.

2. Ce oportunitate v-a determinat să investiți în procesare?
În aceste zile am definitivat proiectul cu investiția într-o moară, care va procesa boabe de lupin comestibil pentru a obține făina de lupin care are conținutul cel mai ridicat de proteine (38-42%) dintre toate plantele leguminoase (soia, fasole, mazăre, bob, năut sau linte), nu conține gluten și are un procent mic de grăsimi (doar 7%). Am decis să optam pentru această cultură de nișa datorită efectului schimbărilor climatice, care a dus la reducerea drastică a suprafețelor cultivate cu porumb si soia, afectate puternic de secetele din ultimii ani.

Făina rezultată din prelucrarea boabelor de lupin o vom ambala la pungi de 250 si 500 grame și saci de 25 kg. Ea se utilizează ca aport de proteine la produsele de brutărie, patiserie, carmangerie, supe, ciorbe, sucuri, smoothie etc., în proporție de 20-30%. Sperăm ca la începutul anului 2026 să ieșim cu făina pe piață și să deschidem încă o cale de a mânca sănătos.

Și, ca să închidem schema inițială 2-3-2, precizez că făina de lupin va fi vândută și prin magazinul nostru on line: agromuresanashop.ro. Menționez că atât utilajele moderne achiziționate, cât și investiția cu moara au fost realizate prin proiecte cu fonduri europene cu o cofinanțare din partea noastră de 10%, respectiv 30%, plus alte multe cheltuieli adiacente, mai ales la proiectul cu moara.

3. Ce ați învățat din această experiență? Ce le-ați recomanda altor fermieri?
Consider că este important ca fermierii să se integreze în forme asociative ca să beneficieze de prețuri bune la inputuri și la valorificarea producției și, în mod deosebit, să poată înființa unități de procesare și comercializare directă a producției. Este foarte greu, uneori îți vine să renunți, dar la final ai o satisfacție deosebită că ai reușit.
,